神戸大学附属図書館デジタルアーカイブ
https://doi.org/10.24546/E0042419

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E0042419 (fulltext) pdf 401 KB 548

メタデータ

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メタデータID
E0042419
アクセス権
open access
出版タイプ
Version of Record
タイトル
エフェクチュエーションと競争戦略の補完性
その他のタイトル
Complementarity between Effectuation and Competitive Strategy
著者
著者ID
A1642
研究者ID
1000090294397
KUID
https://kuid-rm-web.ofc.kobe-u.ac.jp/search/detail?systemId=e1103be2aa681ea6520e17560c007669
著者名
栗木, 契
Kuriki, Kei
クリキ, ケイ
所属機関名
経営学研究科
言語
Japanese (日本語)
収録物名
国民経済雑誌
巻(号)
223(2)
ページ
37-47
出版者
神戸大学経済経営学会
刊行日
2021-02-10
公開日
2022-03-01
抄録
エフェクチュエーションとは，熟達研究から定式化された起業家の対市場行動の原理である。エフェクチュエーションは，STP マーケティングをはじめとするコーゼーションを補完する行動原理として，個人起業家のみならず，大企業の価値創造においても有効性が確認されてきた。しかしこれまでに，エフェクチュエーションとコーゼーションの補完関係がどこで，どのように生じるかの検討は十分に進んでいない。企業の実務などでエフェクチュエーションを活用するためには，このコーゼーションとの補完関係を解明し，両者をなぜ，どのように使い分けるかを明確化することが必要である。本稿ではビジネスモデル研究の知見を導入することで，このエフェクチュエーションとコーゼーションの補完関係の一端の解明を試みる。
キーワード
エフェクチュエーション
コーゼーション
ビジネスモデル
価値創造
戦略
カテゴリ
経営学研究科
国民経済雑誌 ＞ 223巻 ＞ 223巻2号（2021-02-10）
紀要論文
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NAID
40022497335　CiNiiで表示